（李思科 雷宏）

　　检察计财装备工作是一项专业性、政策性很强的工作，它不仅要求我们熟练掌握财政、财务等多方面的专业知识和技能，同时也要了解新的政策内容。新形势下的检察计财工作，内容不断拓展，对计财人员工作提出了更高的要求。近年来，基层检察院结合检察工作实际在队伍建设方面突出提高队伍专业化、知识化建设水平上加大培训力度，采取了一系列措施,但目前计财装备队伍的知识结构和专业化程度依然不足。

　　一、计财装备队伍存在问题和原因

　　   （一）业务能力不高，服务意识淡薄。大部分基层院计财人员由一般干警兼任，不是财会专业出身或聘用临时人员，都是先上岗边接受原有财务人员的指导边操作实务，形成凭经验生搬硬套，缺乏丰富的专业知识和熟练的业务操作技能，简单的会计处理还能应付，对较复杂的会计业务很难较好地处理。

　　（二）人员结构单一，缺乏复合型人才。“会计电算化”已发展到“会计信息化”阶段，会计信息化对会计人员素质提出了更高的要求。目前财务人员出现知识技能老龄化的趋势，一些资深的会计人员思想观念、专业知识比较陈旧，操作技能独立性差。基层院所需要的专业技术知识、信息技术知识和检察计财管理集与一身的计财复合型人才极其匮乏。

　　（三）计财人员积极性没有完全发挥。基层计财人员，每天重复的都是乏味的报账，做账工作，工作缺乏激情，进取心受到影响。再加上基层的晋升机会相对较小，对比办案业务部门从待遇和晋升上存在较大差距，年轻的计财人员通过司法考试调到业务部门，年龄较大的计财人员对自己的期望逐年降低，所以只满足于日常的会计核算工作，参与管理的工作积极性不高，没有很好地为领导决策提供有益参考。

　　二、加强基层院计财装备队伍建设的几点建议

　　（一）强化培训，提高计财人员参与管理的意识。基层计财人员应与时俱进，转变观念，推进计财工作由传统业务型向现代管理型转变，改变将日常事务与会计核算作为主要职能的传统观念，由“事务型”、“核算型”向“管理型”转变，将工作重点转移到事前预测、计划，事中监督、控制，事后分析、总结上来。通过组织培训和自我学习，提高自身业务水平，提高参与管理的意识，努力钻研相关业务，全面熟悉单位日常管理活动和业务流程，及时向领导反映日常工作中存在的问题，提出合理化建议，做好领导的参谋。

　　（二）提高技能，发挥财务管理的核心作用。财务管理具有很强的专业性、技术性和综合性。现今，信息技术的应用正在注入到财务管理的每一个环节，电子计算机处理信息的能力迅速扩大，使财务核算工作在会计信息的处理和披露更加高效便捷。财务工作向网络化、管理型发展，这就迫切需要基层计财人员不仅要会运用计算机进行账务处理、编制报表等基础工作。因此，在会计信息化条件下，提高自身的技能，才能更好的发挥财务管理的职能。一是要加强学习，不断汲取新知识，及时解决新问题；加强对财税法规及新政策的学习，在学习中更新观念和方法；二是要加强职业道德教育，廉洁自律。要树立正确的人生观和价值观，严格划分公私界限，遵纪守法，坚持原则。

　　（三）强化服务，激发主观能动性。计财部门在机关管理中不仅要发挥会计核算作用，应更好地协调和服务其他部门。这要求计财人员不但要有认真负责的工作态度，在日常的工作中注重增强职业判断能力、沟通协调能力、开拓创新能力，提高会计信息能力，熟练掌握机关财务管理技能，加强机关日常事务管理，节降低行政运行成本，充分发挥计财的服务和管理职能。其次，结合司法体制改革，要完善和加强对基层检察计财人员的职务晋升和激励机制，最大限度地激发、调动其工作积极性和创造性。

　　张荣