（赖奕波 刘爱虎 史丽） 近日，河北邯郸磁县人大副主任柳学清，在磁县总工会，将一枚金灿灿的全国“五一”劳动奖章，颁发给了一位神态憨厚的年轻小伙子。他，就是邯郸磁县讲武城镇一一磁县华威养殖有限公司青年企业家李海蛟。  据了解。荣获此殊荣，他是磁县近十年来唯一一个。

　　任何荣誉，奖章的背后，无不凝结着沉甸甸的汗水和辛苦。李海蛟，作为一名农民企业家也是如此，他十年磨一剑，靠着自己的智慧和毅力，接过父辈手中的接力棒，砥砺前行，闯出了一片新天地。

　　据悉。李海蛟，男，1988年6月出生，本科学历，中共党员，2012年参加工作，2015年被磁县县委县政府评为“百名青年创业先锋”；2016年被邯郸市人民政府评为邯郸市劳动模范；2019年获河北省人民政府评为河北省劳动模范称号。2021年8月荣获中化农业科教基金会神内基金推广奖（农户）；2022年3月被中共磁县县委人才工作领导小组授予磁县首届农村青年创新创业拔尖人才荣誉称号；2022年10月被授予“邯郸市乡村振兴先锋”称号；2022年11月荣获2022年度“最美邯郸人”。

　　李海蛟，生长在漳河岸边古曹操讲武的地方，父辈都是面朝黄土背靠天的农民。2012年他从华中农业大学毕业之后返回家乡，放弃了在外优厚的就业条件和待遇，毅然回到了自己的家乡。当他看到家乡的企业还是传统养殖场，方式老化，设备陈旧，管理散漫，企业实现现代化养殖困难重重时。他看在眼里，急，企业所急，想，企业所想。为了让企业发展壮大，便在心里打起了“小算盘”，开始思考企业进一步做大做强的一系列问题。

　　功夫不负有心人。李海蛟通过认真调查，仔细研究，他的一片苦心得到了回报。企业在听取他的建议后，让他大胆实施，阔斧改进。取得认可后，他便一头扎进臭气熏天，苍蝇乱飞的养殖区，饿了吃包方便面，渴了接杯自来水，困了就席地将就着睡上几分钟，凭借着自己的扎实理论基础，很快制定了“设备自动化、母猪批次化管理、提高母猪PSY”的全新现代化建设方案，短短二年内，由原来的年出栏5000头，增加到年出栏15000头，效益实现了翻番。

　　创新，联手，降低成本增效益，走出一条共同致富的现代化养殖的新路子。当下，养猪行业竞争十分激烈，技术含量高，必须要求不断创新，不断突破传统养殖方法。李海蛟在提高养猪质量和效益上狠下功夫。他积极结合当地群众，注册成立了全县第一个养猪协会与养猪合作社，采取“1+100”的发展模式，先后为500余位农户解决就业问题，共同发展养猪业，为农户提供了到位的养殖技术和帮助，不但帮养殖户提高生产水平，而且还有效的降低了养殖成本，每头猪可节省成本100余元，整体增收200余元，所带动的养殖户共创效益达500万元。特别对贫困户实施帮扶，帮助渡难关，实现养猪致富。结合当地实际情况，他又在同行业最先使用了“一餐饲喂”饲养方法，使怀孕母猪能在前期和中期一次性的采食到一天所需要的饲料量，且足以能维持一天基本的血糖水平和饱腹感，可以减少每天母猪喂料应激的次数，从而有利于胚胎的着床，提高产仔数和分娩率;另外一餐饲喂还减少了工人进出猪舍的次数，有利于妊娠母猪保持安定，并且减少了生物安全方面的风险，制定了十多套结合农村养殖实际的科学有效的养殖方法，有效提高了养猪质量和效益，增收达600余万元，仅“一餐饲喂”饲养方法一项就节约了成本200万元。

　　近几年来，李海蛟的创业之路受到广大群众的一致好评，受益群众得到1200人，平均每户增加2000元，200余户贫困群众实现脱贫致富，实实在在的起到了共产党员的带头作用，为农村贫困群众铺就了一条致富路。         发展养殖，更要保护好环境，绿水青山就是金山银山。企业做大了，生态环境也必须有效保护。在做大做强养猪产业的同时，随之带来的环境问题愈发严重。为此。他先后到北京、广东、武汉等地外出考察研究，与自身情况相结合，制定了“零污染、多循环，先生态后养殖、先保护后建设、养殖种植一体化”的有效方案，决定率先建设沼气工程。

　　说干就干，短短三四个月的时间，先后投资建成1000立方米沼气池2座，年产沼气60多万ｍ³，为朝冠村、武吉村600多户村民提供集中供气清洁能源，每户每年节约近千元，既降低了群众用能成本，又改善了生活环境。同时还利用沼气发电机发电，每天发电15小时，供场区炊事、照明、磨料及取暖等，极大地节约了生产成本。沼气工程所产的沼渣、沼液全部用于公司流转的种植基地及周边农户蔬菜、果树及大田使用，形成了养殖、种植、能源和生态保护的有机结合，实现了畜禽养殖粪便变废为宝和无害化、资源化利用，形成了以畜促沼、以沼治污、以沼促农、以农促畜的循环发展新格局，废物利用，把养殖与种植结合起来，实现了零污染循环型养殖模式。

　　不忘初心为乡亲，幸福路上讲奉献。作为农民的后代，他始终牢记老百姓对幸福生活的渴望，充分利用现有资源和知识帮助乡亲寻找合适的致富道路，在2019年结合当地实际情况，总结出适合家庭科学养殖技术，研究制定“支部+公司+合作社+农户”的发展模式，在当地政府的大力支持下，他带领600余位农户共同发展养猪业。养殖培训65场，手把手教技术、传方法，不仅解决了就业问题，也为农村贫困群众铺就了一条致富路，为打赢这场农村脱贫攻坚战，实现乡村振兴贡献了自己的力量。同时，他又结合公司成立了家庭农场，使用流转土地1000余亩，进行花卉、粮食、蔬菜、瓜果、树木等多个种类的种植及销售。配合养殖场的沼气工程项目，大量消耗沼渣沼液等有机肥，保障了环境的清洁，也保证了有机蔬菜等无公害产品的产量。