近年来，于都县司法局围绕政法队伍建设“五个过硬”要求，认真贯彻全县干部作风建设大会精神，持续发力，综合施策，着力加强干部队伍建设，作风形象、精神面貌明显好转，干事创业氛围更加浓厚。2022年以来，共获得市级以上集体荣誉表彰12次、个人18人次，其中2人获得司法部通报表扬。上半年司法行政满意度位列全省第23位、全市第5位。

　　打造强劲有力的“火车头”。配齐配强领导班子，平均年龄46岁，4人取得法律职业资格证书或法律本科毕业，法律人才占比44.4%，领导班子的法律专业化程度提高。根据个人专长、特点分工，所有工作实行党组成员牵头抓总。每位班子成员对所分管的股室、挂点的司法所、法律服务机构、联系的县直单位所涉及的中心工作、队伍建设、业务工作包干负责。建立领导班子月调度、周汇报工作机制，时时传导工作压力和快节奏。对党史学习教育、学习强国、疫情防控、反诈APP等涉及到个人任务的要求率先完成，并与其他干部职工一同通报。形成了领导班子先学一步、先做一步，带头示范、以上率下的“头雁”效应。

　　增强干事创业的“内生力”。常态化开展教育培训，以读书学习提升实践能力。利用每月“3+X+3”学习模式学政治理论、学习近平法治思想，唱红色歌曲、诉入党初心、品红色家书、读红色故事，不断筑牢理想信念。每月开展业务练兵、股室所书面述职、年轻干部交流发言，持之以恒营造浓厚学习氛围，增强干部履职的内生动力，努力培养一批“能说会写”、既学法懂法又会做群众工作的“通才型”干部。

　　祛除反复出现的“作风病”。深入开展纪律作风建设，召开作风建设动员部署会、推进会、教育警示大会、作风建设主题党日等，让身边的反面典型现身说法，不间断的搅动思想。动态摸排“四风”、“五不”等问题，不定期对干部开展家访、教育提醒，让干部红脸出汗，自觉管好“八小时外”的生活圈。严格监督检查会风会纪、上下班考勤、在岗在位、内务整理、局室容貌，开展每月清洁卫生流动红旗评比等。严格监督执纪，落实了通报批评、提醒谈话、诫勉谈话、配合立案查处等处理形式，打痛了反面典型，形成了威慑。

　　 做优考核管理的“指挥棒”。完善考核管理制度，实行基层司法所“双重管理”。对政工监督、双提升、法治建设、社区矫正、人民调解、公共法律服务等工作实行每月量化考核和排位通报，在机关大院“龙虎榜”晾晒考核结果，先进的作经验交流，后进的作表态发言并通报至当地乡镇党委、政府。考核结果与评优评先、工作经费等挂钩，实行奖优罚劣，解决基层所工作好坏一个样。

　　畅通出工出力的“思想关”。直面队伍老龄化严重只出工不出力的问题，主要领导善于找老同志谈心谈话，疏导消极负面情绪，征询、采纳老同志的合理意见建议，发挥其情况熟、经验足的优势，给老同志特别是班子成员、股室长压工作担子，经常过问、经常督促。帮助转变“我老了”“我不会”“干不了”的思想观念，对作风散漫、工作后进的干部，不厌其烦、反复教育引导，提升了老干部的精神面貌。

　　启动关心关爱的“新模式”。落实从优待警政策，推进事业编制所长交流轮岗，向组织大力推进优秀年轻干部。出台关心关爱干部队伍若干举措，设立“英模榜”，对干部职工、律师等先进典型人物集中宣传。主要负责同志带头慰问关心加班加点、默默奉献的干部。开展快乐迎新春、“三八”妇女节等户外文体活动。为干部争取人才住房，举办光荣退休仪式，慰问家庭困难干部、生病住院干部。各项从优待警措施的实施，增强了干部职业荣誉感和集体归属感。

　　唱响司法行政的“好声音”。设立新媒体宣传中心，利用微信公众号、云直播、短视频等形式，开展红色法治宣传、发布工作动态、展示工作亮点、先进典型人物。4月份以来，“于都司法局”微信公众号在全省司法行政系统微信矩阵综合排名保持前6名，大大传播了于都司法行政正能量、好声音，有效提升了队伍形象和工作影响力。

（于都司法局：袁海长 肖周文、胡清）