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   高层动态

江苏泰隆集团在复工复产大考中党员干部

来源: | 作者: | 发布时间: 2022-07-08 10:48:17 | 12601 次浏览 | 分享到:

奋勇争先前行   淬炼初心使命

法治中国讯(记者任书成   许克华    通讯员 蔡建永)江苏泰隆集团,积极响应党中央统筹疫情防控和社会经济发展的伟大号召,从疫情带来的危机和困难中捕捉和创造机遇,党员干部奋勇争先,在大考中践行初心使命,加大改革创新力度,着力壮大新增长点、形成发展新动能,复工复产工作做得有声有色。

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面对一次前所未有的重大突发公共卫生事件,公司因时因势,积极响应,及时调整工作着力点和应对举措,在充分做好疫情防控工作的基础上,采取了分步推进的做法,2月13日部分复工,在取得运营顺利的经验后3月2日全面复工。

3月25日江苏省政协主席莉新视察泰隆万基公司复工复产工作时,总经理殷爱国坚定地表示,党中央统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,加大宏观政策调节力度,制定出台了一系列含金量较高的政策举措,更加注重支持实体经济发展。这些政策举措陆续落地见效,既有利于大幅缓解企业经营困难,又有利于推动供给侧结构性改革,促进经济高质量发展。我们对全面完成今年的目标任务充满信心,将不负韶华,只争朝夕,鼓起更大的干劲,以更快的节奏,更扎实的工作,消除疫情影响,确保年度各项既定目标任务的圆满完成。

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----舞活龙头,拓展市场。公司销售部瞄准刚开始复工的“窗口期”,制定灵活的市场策略,全体党员干部带领各办事处成员,线上线下一同抓,抢时间,跑市场,争订单。疫情期间,共产党员、金泰隆销售科长夏成民同志企业复工以来,不顾疫情风险,坚持把顾客放在首位,急顾客所急,交通不便,就亲自驾车前往,相继出差上海、河北、省内张家港、东台等地为客户排难解惑,洽谈业务,达8次之多,签订合同3000多万元。减速机公司销售员季文广,疫情发生后,坚持每天与自己的客户联系,复工后星夜兼程,有近20家客户单位虽然暂时没有合同业务,他依然一个不拉地走访。金利机械制造有限公司董事长为季文广的数次上门沟通的精神所感动,决定提前一个季度预定了60万的减速机合同。集团公司在全体销售人员努力下,3月份成了2018年以来合同增量最多的一个月。

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----凝聚合力,砥砺前行。金泰隆钢帘线设备研究所所长李辉同志2月12日由贵州遵义返泰,牢记使命,居家隔离期间,心系产品开发,完成了法国米其林轮胎公司的RFQ外绕机收线部分的零部件图纸设计,为4月份完成样机试制,获取欧洲CE认证,取得订单争取充足的时间。减速机公司售前售后服务紧跟形势,采用线上远程会议、线上远程诊断,满足顾客的需求。3月20日通过远程视频连线方式对河北武安钢铁现场16台减速机改造的选型,对皮带运转方向进行技术指导和确认,得到用户的好评。技术工程师给关联方进行了一场线上减速机公益技术培训,协助销售争取到了9家新客户单位。减速机公司各生产区党员干部复工以来放弃休息,工作连轴转,努力化解影响产出的各种矛盾,确保满足客户需要准时统配发出。减速电机生产示范区,党员干部带头参与生产线结构改革,全面实施一人多机,科学合理调度生产班次,充分发挥生产要素的潜能,3月份完成产值2002万元,创历史最高水平。

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----进位攀高,提升双效。 围绕高质量发展提升高效率效益,公司精益推进办在党员刘义彬、陶华兵、阚军荣带领下,复工后就继续请深圳华天谋咨询公司的老师进行指导,在摆线、行星两个样板区,由CTPM精益管理“0”阶段、“1”阶段导入的基础上,开展了一周时间的“改善提案评审会”活动。旨在培养一线员工依据工作实际,从管理、技术、工艺等各个方面提出改善建议,借助“精益思维”,以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值。公司为突破发展“瓶颈”,加快实现减速机制造的脱胎换骨,正在实施整体搬迁建设。党总支书记黄留生亲自担纲项目建设总负责人,3月份以来为了保证项目序时进程,带领工作团队到安徽芜湖、合肥、上海、无锡、宜兴等地,寻找高品质厂家,努力解决关键原材料供应通道。3月17日,公司经过5年技术攻关的机器人关节用RV精密减速机,接到中国最大的机器人生产厂家新松的第一份订单,销售部、质保部、万基公司的主要领导干部,立即抓住契机,集中智慧和力量,整合建立了产学研关系的高校院所、新闻媒体、工业机器人制造商等优势资源,展开RV减速机的强劲宣传推介,并出台了战略性合作销售新模式等措施,努力尽快打开RV减速机的应用市场,用高端产品打造实现年度经济目标新的增长极。

[责任编辑:李新胜]

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【编辑:张丹】

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