（李思科 张荣）

近年来，洛南法院坚持把队伍建设作为基础性、战略性工程，聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的法院铁军，为审判工作现代化提供了坚强组织保障。

一是精准“选”，把好队伍“入口关”。始终坚持把政治标准放在首位，科学谋划招录计划。结合队伍年龄结构、专业缺口和实际需求，每年年初对全院编制空缺、专业需求进行摸底并向组织部门上报。近三年针对性招录法学专业人才16名、司法行政人员3名，其中，研究生学历2人，12人通过法律职业资格考试，占比75%，队伍学历结构和专业结构不断优化。严把干部队伍政治素质关口，建立干部政治素质档案，通过个别谈话、实地考察、部门评价等方式，全方位了解干警政治表现，对政治素质不过关的，在按期转正、评先评优、职级晋升方面实行“一票否决”，倒逼干警政治素质提升。 

二是精心“育”，搭建成长“快车道”。强化政治理论武装，一体推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设，近三年组织干警赴辖区“洛惠渠党性教育基地”等红色教育基地开展沉浸式教学20余场次，引导干警筑牢信仰之基。创新实践法庭庭长和员额法官到审管办轮值制度，灵活开展专题教育、外派培训、网络培训等230余场次。积极发挥“传帮带”作用，创新推行政治帮带负责人和业务帮带负责人的“双导师”帮带制度，为新入职干警量身定制“政治引领+业务传授”双轮驱动培养体系。17名年轻干警向党组织递交了入党申请书，培养积极分子14名。新干警在导师帮带下，11人已能独立调解或承办简单案件。同时，坚持以实战练兵，常态化开展岗位练兵、技能比武活动，组织开展庭审观摩、裁判文书评比、书记员速录竞赛等12场次，参与干警超190余人次。选派20余名干警到信访窗口、人民法庭、执行一线等艰苦岗位轮岗锻炼，在复杂环境和急难险重任务中增长才干。

三是精细“管”，扎紧制度“篱笆墙”。完善日常管理机制，修订完善了《干警请销假管理办法》《考勤管理制度》等5项制度，明确行为规范。实行“通报、点评、考核”机制，对庭审规范、着装礼仪、工作纪律等开展常态化督查，发现问题及时提醒、限期整改。做实做细关心关爱，落实谈心谈话制度，院领导、部门负责人定期与干警谈心谈话，及时掌握思想动态、帮助解决实际困难。为15名异地干警协调解决周转住房，切实解决后顾之忧。强化廉政风险防控。紧盯“三个规定”填报落实，每月对填报情况进行通报，建立干警廉政档案，实行动态管理。2025年开展警示教育4场次，组织观看警示教育片8部，用身边事教育身边人，筑牢拒腐防变思想防线。

四是精确“用”，激发干事“动力源”。树立鲜明用人导向。坚持“凭实绩用干部、以实绩论英雄”，打破论资排辈，大胆使用政治过硬、实绩突出的优秀年轻干部。去年以来，提拔使用4名科级干部，其中年轻干警2人，占比50%。10名优秀年轻干部遴选为员额法官。积极搭建干事创业平台，根据干警专业特长和性格特点，合理安排工作岗位，做到人岗相适、人尽其才，充分利用专业法官会议、案例库、法答网等资源，鼓励支持干警参与疑难复杂案件研讨、重点课题调研。2020年以来，报送的180篇调研论文案例中，42篇论文、调研、案例荣获全国、省级法院优秀调研、论文、案例、参阅案例、年度案例及环资典型案例。健全激励保障机制，将考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，打破“干多干少一个样”的平均主义，涌现出了“全国模范法官”周梦琳等榜样。近三年51个集体、120名个人获得中省市县表彰，营造了比学赶超的浓厚氛围。

通过“选育管用”全链条发力，洛南法院队伍整体面貌焕然一新。2025年，全年受理各类案件4910件，审执结4832件，结案率98.41%，上诉率5.89%，同比下降了0.98个百分点，群众满意度持续上升。下一步，洛南法院将持续深化队伍建设，为新时代法院工作高质量发展蓄势赋能。