接过红邻书记那本沉甸甸的聘书时，孙占兴挺立的腰杆仿佛仍在回应三十年前新疆军区36110部队那激昂的第一次点名。这位58岁的老兵，在副参谋长的军旅生涯于2016年圆满画上句号后，毅然投身和平社区祥生金麟府小区这片新的“战场”。他以独特的思想光芒，照亮了小区从混乱走向和谐的征程，书写了一曲令人赞叹的社区治理赞歌。

　　一、高瞻远瞩：洞察问题本质，确立治理核心

　　祥生金麟府小区，本应是高端品质生活的典范，却因开发商与业主的矛盾、物业的撤场等问题，陷入了一片混乱。面对如此复杂的局面，孙占兴没有被眼前的困难所迷惑，而是以军人的敏锐洞察力，迅速抓住了问题的本质——缺乏健全的组织和统一的指挥。

　　在业委会引进新物业产生分歧时，他深刻认识到，没有正确的指挥，再多的努力也只是徒劳。于是，他主动站出来，以高瞻远瞩的思想引领大家统一思想，明确必须引入一个多数业主都认可的物业。这种从宏观层面把握问题关键的能力，展现了他卓越的战略眼光和领导智慧。他深知，只有建立健全的组织体系，才能凝聚起各方力量，形成强大的治理合力。

　　二、勇于担当：主动扛起责任，引领治理变革

　　当小区陷入无人管理的困境时，孙占兴没有选择退缩，而是主动扛起了社区治理的重任。他以社区推荐、组织任命为契机，担任小区“红邻书记”，并迅速牵头成立小区党支部。这一举措，不仅为小区治理提供了坚强的组织保障，更体现了他勇于担当的精神。

　　在党支部成立后，他以“强核心”为首要任务，将小区划分为4个治理网格，实现精细化管理。广泛吸纳自管党员、双报到党员、律师、退休干部等各方骨干力量，构建起“1+4+N”党建联络网。这种勇于创新、敢于突破传统治理模式的做法，彰显了他敢于担当、积极作为的思想品质。他用自己的行动诠释了“在其位，谋其政”的责任担当，为小区治理注入了新的活力。

　　三、多元共治：搭建合作平台，凝聚治理合力

　　孙占兴深知，社区治理是一项系统工程，需要各方共同参与。他以创新的思想搭建了“有事来聊”红色议事厅这一治理主阵地，精心打造“1+3+N”治理联合体。以党组织为核心，联动业委会、红色物业、专业社工三大主体，携手N个共建单位，形成多元共治的良好局面。

　　这种多元共治的思想，体现了他的开放包容和合作共赢的理念。他明白，只有充分调动各方的积极性和主动性，让不同的主体在社区治理中发挥各自的优势，才能实现资源的优化配置和问题的有效解决。通过建立“诉求分拣—联席会议—跟踪督办”的全流程机制，他确保了每一个问题都能得到及时、有效地处理，让居民真正感受到了社区治理的成效。

　　四、攻坚克难：直面历史难题，彰显治理决心

　　面对小区历史遗留的棘手问题，孙占兴没有丝毫的畏惧和退缩。他迅速发起“三建两清”攻坚行动，以法律为武器，追讨被前物业卷走的物业费、装修押金等共计37万元，清理出全年公共收益3.8万元，并依法收回了被长期占用的公共用房。

　　这一系列行动，展现了他攻坚克难、敢于动真碰硬的决心和勇气。他深知，这些历史遗留问题不仅影响了小区的形象和居民的生活质量，更是社区治理的一大障碍。只有彻底解决这些问题，才能为小区的长远发展奠定坚实的基础。他以实际行动诠释了“不破不立”的思想，让小区的资源得到了盘活，民心得到了凝聚。

　　五、以人为本：情理法并重，促进邻里和谐

　　在社区治理过程中，孙占兴始终坚持以人为本的思想，将居民的需求和利益放在首位。他深知，社区治理的最终目的是提升居民的幸福感和获得感。在解决私圈绿地等矛盾时，他坚持依法办事是底线，兼顾情理是温度。

　　借助“社区吹哨，部门报道”机制引入执法力量形成震慑的同时，他反复上门，晓之以情，动之以理，追求“柔性化解”。这种情理法并重的治理方式，体现了他对居民的尊重和理解，也赢得了居民的信任和支持。他用自己的智慧和温情，促进了邻里之间的和谐与和睦，让小区充满了浓浓的人情味。

　　一年多来，在孙占兴思想的引领下，祥生金麟府小区逐步实现了从“乱”到“治”的华丽转身。曾经困扰居民的种种问题都得到了有效解决，居民们的生活更加安心、舒心。孙占兴以他的高瞻远瞩、勇于担当、多元共治、攻坚克难和以人为本的思想，为社区治理树立了榜样。他的思想如同一盏明灯，照亮了小区治理的道路，也为我们提供了宝贵的经验和启示。我们相信，在他的带领下，祥生金麟府小区必将早日成为基层治理样板小区，绽放出更加绚丽的光彩。