安全生产标准化管理体系建设是煤矿企业实现长治久安的重要保障。晋圣松峪煤业深刻认识到这一点，积极与冀中能源进行协调沟通。双方团队密切合作，对标准化工作进行了全面细致的梳理。重新制定了符合实际情况的标准化管理文件，从采煤、掘进、机电、运输到一通三防、地测防治水等各个专业领域，都制定了详细明确的标准和规范。对井下各区域进行了清晰合理的责任划分，将每一项安全任务、每一个质量标准都落实到具体的部门和个人，形成了 “千斤重担众人挑，人人头上有指标” 的良好工作局面。通过扎实推进安全生产标准化管理体系达标创建工作，矿井的安全生产环境得到了显著改善，员工的安全意识和操作规范程度也得到了大幅提高。

　　技术管理：托管模式下的强化与提升

　　在煤炭开采领域，采掘工作面的正常接替犹如人体的血液循环系统，对于矿井的稳定生产和高效运营至关重要。为确保这一关键环节的顺利推进，晋圣松峪煤业与冀中能源紧密协作，在技术管理方面展开了一系列卓有成效的合作。

　　冀中能源相关科室充分发挥专业优势，牵头编制了《151305 综采工作面设计变更》和《151307 综采工作面设计变更》。这两份设计变更方案并非凭空而来，而是深入矿井一线，对地质条件、开采现状等进行了全面细致的勘查和分析后精心编制而成。在编制过程中，充分考虑了各种可能影响开采的因素，如煤层厚度变化、地质构造复杂程度以及现有开采技术的适应性等，为后续的开采工作提供了科学、合理的指导依据。

　　晋圣松峪煤业生产技术部则严格按照上级公司回采工作面设计编制规范要求，对这两份设计变更进行了严谨细致的审核。从数据的准确性到方案的可行性，从安全措施的完备性到技术指标的合理性，每一个细节都不放过。通过层层把关、严格审核，确保设计变更既符合上级规范要求，又能切实满足矿井生产实际需求，为保障采掘工作面正常接替奠定了坚实的技术基础。

　　为了进一步提升专业技术人员的业务水平，提高作业规程、专项安全技术措施的质量，晋圣松峪煤业定期组织采掘队组开展设计、规程、措施互查活动。在活动中，各队组技术人员积极参与，相互交流、相互学习。通过对不同队组编制的设计、规程和措施进行互检，从多个角度发现问题、提出建议。同时，采用打分、排名等激励手段，激发技术人员的积极性和竞争意识。对于表现优秀的队组和个人，给予表彰和奖励；对于存在不足的地方，及时进行总结反思，加以改进。通过这种方式，有效促进了技术人员之间的经验分享和技术交流，全面提升了专业技术人员编制作业规程、专项安全技术措施的综合水平，使作业规程和专项安全技术措施更加规范、安全、具有可操作性，为矿井的安全生产提供了强有力的技术支持。

　　监督工作：多维度护航企业发展

　　在企业运营的大棋局中，监督工作犹如一双锐利的眼睛，时刻关注着各个环节的运行情况，为企业的稳定发展保驾护航。今年以来，晋圣松峪煤业在监督工作上持续发力，取得了显著成效。

　　日常检查是监督工作的基础环节，晋圣松峪煤业保持着高频次的检查力度，开展日常检查 80 余次。在这些检查中，工作人员凭借专业的知识和严谨的态度，仔细排查每一个可能存在的问题，共发现问题 60 余条。对于这些问题，绝不姑息迁就，立即进行建议督促整改落实。从设备的日常维护到操作流程的规范执行，从工作环境的安全隐患到人员的工作纪律，每一个细节都不放过。通过日常检查的常态化开展，及时发现并解决了许多潜在问题，确保了企业日常运营的平稳有序。

　　专项监督工作则聚焦于企业运营中的重点领域和关键环节。在混合所有制煤矿股东控股不控权专项检查整治中，晋圣松峪煤业严格对照省国资委提出的五方面 19 类问题进行深入排查。经过细致的梳理和分析，发现了一条问题，并迅速采取措施进行整改，确保企业的股权结构和治理机制符合规范要求，保障了股东的合法权益和企业的健康发展。

　　煤炭销售作为企业的核心业务之一，是监督工作的重中之重。晋圣松峪煤业按照晋圣公司统一安排部署，坚持不懈地每周至少开展 2 次煤炭销售专项检查。自专项检查开展以来，共计检查 144 余次，检查出问题 70 余条。在煤炭销售过程中，从煤质化验的准确性到装车环节的规范操作，从过磅计量的精准度到销售合同的执行情况，每一个流程都进行严格监督。通过加强对煤炭销售的专项监督，有效防止了煤炭销售过程中的违规行为，保障了企业的经济效益和市场信誉。

　　“三重一大” 事项，即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，关系到企业的战略发展和长远利益，也是监督工作的重点关注对象。截至目前，晋圣松峪煤业对 “三重一大” 重要事项监督 10 次，共计 20 项。在重大决策过程中，监督部门积极参与，确保决策的民主性、科学性和合法性；在重要人事任免上，严格监督选拔任用程序，保证选拔出德才兼备的优秀人才；对于重大项目安排和大额度资金运作，进行全程跟踪监督，从项目的立项审批到资金的使用流向，每一个环节都严格把关，确保资金使用的安全高效，项目实施的顺利推进。