全省各级公安机关建立定期需求调研机制，结合纪检监察、督察、法制、信访等警种部门掌握的情况，滚动分析研判基层单位和民警个体的能力短板。针对群众反映较多、民警能力不足、基层一线急需的问题，在全部培训班中着重增加课程比重。比如，在全部培训班中开设舆情引导处置课程。一线实战单位在案件侦办、行政管理、事件处置、纠纷调解等工作中及时总结发现能力问题，就地立即组织讲评点评或示范讲解，实现了小“问题”就地解决、小“毛病”快速纠正、小“错误”及时防范。

标准管理、过程监控。标准化是提升训练效能的关键所在。湖南省各级公安机关政工部门以提升岗位履职能力和警务实战水平为重点，分级分类科学研究细化不同地域、不同层次、不同警种、不同岗位民警的能力素质标准。

对照《公安机关各警种部门专业训练大纲》，为民警量身定制系统的训练规划，做到每名民警从入警到退休，在每一个层级、每一个时期，围绕其岗位变换和职务升迁，要参加什么培训，要培训什么内容、要达到什么标准，都一目了然。

以湖南省公安机关人事信息系统为依托，建立完善“民警训历档案”，省市县三级公安机关政工部门负责记录每位民警从入警直到退休期间参加培训的详细信息，全面掌握民警培训情况。

考核促进、结果倒逼。“警察，别动，否则开枪！”“砰！砰！砰！”只见一排民警快速前进，发出警告，精准射击，返回原地。这是今年8月份衡阳市公安局开展的全员射击训练测试现场。近年来，湖南省公安厅坚持每年底对全省所有公安民警开展现场处置法律法规、综合体能、射击、最小作战单元现场处置等4项基础科目随机抽考验收，抽考比率为2%。这个前提就是各市州公安局对本地公安民警开展全员普训普测。这个全员普训普测的机制让所有民警都感受到了不小的压力。

　　同时，各级公安机关全面建立考核结果运用机制，将岗位练兵、考核验收情况与单位绩效考核和民警的晋升评优“挂钩”，激发全警训练的内生动力，实现“要我练”向“我要练”转变。据不完全统计，近两年，全省公安机关因基本能力考核不达标，影响晋升表彰奖励的民警有590余人次。

　　护航大局、使命在肩。在推进“三高四新”战略定位和使命任务的新征程中，湖南公安将练就克敌制胜真本领，切实担负起护航平安、服务发展的新使命。