春雨至，万物生。2022年2月19日，是二十四节气中的“雨水”，草木萌动，桃李含苞。在这万物复苏的好时节，海华永泰律师事务所开启2022年度第一次合伙人大会，为壬寅虎年的开端“蓄势待发，勇毅前行”。

本次合伙人会议，恰逢海华永泰新一届管委会、监委会组建，又是新“三年战略规划”的开局之年。在为期两天的议程里，大会通过主题团建、会议讨论等形式，赋能、链接、协同，并就多个重要议题凝聚共识，为海华的战略发展标定方向。

同心同路同行

好雨知时节，当春乃发声。2022年春节刚过，在“桃始芳,杏鼓蕾”之际，海华永泰全体合伙人，抛开囿于卷宗与案牍的严肃，相约在佘山索菲特大酒店，静下心来聆听彼此的心声，共同铺展海华人新一年的蓝图。

合伙人会议首日特别设立主题团建，旨在增强合伙人的沟通和信任。“高峰访谈”，让大家认识了合伙人工作之外的另一面;“三年目标”，让合伙人共同绘就愿景和蓝图;“典型画像”，加深了合伙人对海华的文化和标签的认识;“海华永泰的世界”，明晰了大家对问题的认识和改进方法;“Give&Take”,大家畅所欲言，个人与集体，平台与角色的讨论，在这里碰撞、交融。

“合伙不仅仅是程序上的合伙，更是以充分的了解和信任为前提。”因为相信，所以遇见，因为陪伴所以成就。这是海华27年来不断探索发展的征途写照和共同愿景，也是全体合伙人孜孜以求的内心解读。

海华新步伐

2022年，是海华“新三年战略规划”的开局之年，为了加快落实战略发展规划，2月20日的合伙人大会着重就事务所战略规划与目标、文化和制度建设、管理模式的转变等事宜进行充分讨论。

海华永泰律师事务所主任马靖云首先指出，一直以来，事务所紧密围绕着“上海精品所”“全国规模大所”“国际专业强所”“百品牌大所”的发展脉络进行布局，未来三年，事务所将完善管理制度建设，建立长效机制;夯实大所规模战略;加快全球分所布局;加大人才引进;强化市场品牌运营;全国一盘棋战略;为事务所铸魂，培养有底蕴、有担当、有情怀的海华人。同时，她还就事务所精神建设、文化建设和价值观共识等软性指标方面提出了自己的看法。

执行主任欧阳群围绕事务所2022年工作规划方案的具体执行进行发言。新的一年，海华永泰将从宏观到微观逐级落实各项工作规划，围绕“文化重塑”“制度梳理与完善”“加强行政执行能力”等多个方面工作开始实行，他还就新一年的具体工作计划以及工作对接原则做了详细阐述。

会上，全体与会合伙人进行了充分讨论。大家畅所欲言，氛围热烈，大家从具体工作实际出发，从事务所制度建设、战略发展、专业建设、行政管理、财务问题等方面进行了认真探讨，提出了诸多合理化建议和意见。

风正济时，自当扬帆破浪。2021年，海华人笃行奋进，砥砺前行，取得了来之不易的成绩;面向未来，百尺竿头，更进一步，海华永泰谋定而后动，汇聚向上的力量。