2026年5月7-9日，由中国民营经济研究会主办的“中华文化助力民营企业高质量发展工程——民营企业传承研修班”举行。中国民营经济研究会会长、全国工商联原党组成员、副主席杨佑兴，中央社会主义学院党组副书记、副院长姚植传出席并讲话。

　　来自全国50余名年轻一代民营企业家参加了本次研修班。

　　北京德谕泽律师事务所创始人、主任、传承法律风险团体标准第一起草人、首席传承官高鸣飞受邀为学员带来“赢在传承：做家业长青的掌舵人”的专题分享。

　　她以近年来广受关注的杉杉家族传承案例指出，传承是一个系统工程。许家印、黄光裕、张近东等一众昔日首富，都倒在不懂传承、无兜底布局上，连“有得传”的基础都没能守住。

　　“大多数人以为传承就是‘二代接好班’，但真正的传承包含三个动作——‘传’、有能力‘承’，以及二者之间的衔接。任何一个环节断裂，所有努力都可能前功尽弃。”

　　高鸣飞强调，企业家不仅要学习经营管理，更要学习传承力。为了全面评估传承力，德谕泽2025年率先发布中国首个上市公司最佳传承100榜单并创造性提出“传承七力模型”，包括控制力、经营力、治理力、风控力、永续力、胜任力与凝聚力。

　　研修班还设置一个突发式传承模拟场景。学员们分组讨论热烈，高鸣飞在点评中系统梳理应对思路，提炼出突发危机下五步应急处置法及六大红线。

　　高鸣飞由此提出企业家应具备“险商”——除了智商、情商、逆商，还要有风险管理的意识。风险管理不是成本，而是一项高回报的战略投资。

　　在分享中，高鸣飞律师还总结了传承过程中必须重视的“三大锦囊妙计”、包括留置风险防范、非婚生子女处理、家族资产清单梳理。

　　她以晋商乔家为本土传承范本：遭遇特大灾荒之年，乔致庸没有简单闭门自保，也不盲目无偿赈灾，而是以工代赈、兼顾民生与家族资产保全，同时严守家规、心怀家国，危难时刻主动为国纾困，秉持“国在家才在”的格局，成就百年基业，成为当代民企传承典范。

　　她强调说，二代从父辈手中接过的不是财富，而是责任。企业和家族需要做好三件事，即有意识、去做、专业的事交给专业的人。

　　她表示，传承既是家事，更是国之大事。赢在传承，风控护航，这不仅是家族荣誉之战，也是中华民族伟大复兴之战。

　　最后，高鸣飞分享了自己毕生的梦想：“我有一个梦想——让中国成为世界上百年企业最多的国家。我们一起！”