如何将组织关怀转化为队伍建设的内生动力？安徽省白湖监狱管理分局（以下简称白湖分局）党委以问题为导向，以机制创新为抓手，探索出一条兼具法治底色与人文温度的新时代监狱警察队伍建设路径。通过“大与小”的精准施策、“快与慢”的系统推进、“严与宽”的动态平衡，实现民警获得感与战斗力的“双向奔赴”，为监狱工作高质量发展注入澎湃动能。

　　“大调研”与“小切口”：以精度提升暖警效能

　　白湖分局党委坚持“从一线找问题、用机制破难题”的工作思路，建立“调研周”制度，党委班子成员每月深入监区开展不少于3个半天的蹲点调研，通过“面对面座谈+无记名问卷”的形式，系统梳理民警在职业发展、工作压力、家庭生活等方面的共性需求。同步开设“回声驿站”线上平台，形成“问题收集－集中研判－限时反馈”闭环机制，累计解决民警急难愁盼问题近百件，实现“事事有回应、件件有落实”。

　　2025年3月14日，白湖分局2024年度“好警嫂”“爱警母亲”表彰大会如期举行。25位“好警嫂”和12位“爱警母亲”与民警代表们齐聚一堂，共同见证了这些默默奉献的警属们的高光时刻。

　　纪实短片中，警属们凌晨热饭的背影、雨中接送孩子的身影、电话里“家里有我”的承诺……这些平凡又真实的生活画面让往日里坚毅的民警们不禁动容。

　　针对青年民警婚恋难题，分局创新建立“单身青年数据库”，联合地方工会、妇联开展常态化联谊活动，并通过“警营开放日”“亲子植树节”等特色品牌，组织200余组民警家属走进监区，搭建家庭与事业的“连心桥”。开设“白湖学苑”教育平台，邀请高校学者、心理专家开设家庭教育、情绪管理等精品课程，今年以来已举办专题讲座25期，覆盖民警1300余人次。

　　“快响应”与“慢功夫”：以力度夯实制度基石

　　聚焦民警高频需求，白湖分局打出惠警“组合拳”：改造升级健身房、图书馆等文体设施10余处，在公共停车场安装新能源充电桩10个，推行食堂“周食谱”制度和“伙委会”监督机制，从“健身难”“充电难”“就餐单调”等细微处传递关怀。每月发放的“生日观影券”更成为暖心标签，累计惠及民警800余人次。

　　在快速响应“显性需求”的同时，白湖分局以“慢工出细活”的定力筑牢制度根基。实施“青柳工程”，构建“政治导师+业务导师”双培养机制，建立涵盖200余名骨干的青年人才库。通过“青柳论坛”“青柳夜校”“青柳尖兵团”等载体，打造“学思践悟”一体化成长平台。非遗剪纸、红色剧本杀、无人机操作等10多类特色课程，让青年民警在业余时间充电赋能。“我家在外地，平时回不去，正好参加分局组织的夜校活动，寓教于乐太丰富了！”青年民警秦莹莹心情很愉悦地说。

　　“严防线”与“宽生态”：以温度涵养警营文化

　　坚持严管厚爱结合，白湖分局创新廉政教育形式，组织民警旁听职务犯罪庭审、参观警示教育基地，开展“清风铸警魂”“廉动青春”等主题活动，建立覆盖全员的廉政档案，并通过家庭走访、社区联动织密“八小时外”监督网，风清气正氛围持续巩固。

　　结合年度重点工作部署，白湖分局立足“砥精兵、强素质、促提升”目标定位，构建“三位一体”练兵格局，打造“四维联动”教学模式，推行军事化封闭管理，多措并举助力实战大练兵工作走深走实。

　　在严格纪律红线的基础上，分局构建多层次减压体系：成立羽毛球、书画、骑行等33个兴趣社团，举办“警营运动会”“心理沙龙”等活动；建成“心理解压驿站”，配备沙盘治疗室、生物反馈仪等专业设备，年均开展团体辅导50余场。

　　从“老旧场所焕新颜”的惠警工程，到一次团圆计划的暖心落地；从“青柳尖兵团”培养业务骨干，到“闭环考核”激发队伍活力，白湖分局正以“绣花功夫”织就暖警惠警爱警网络，实现“幸福指数”到“战斗指数”的转化。

　　“队伍建设既要传递组织温度，更要锤炼法治硬度。”白湖分局党委书记、政委魏振宇表示，未来将持续深化“精度、力度、温度”三位一体机制，打造一支党和人民信得过、靠得住、能放心的监狱铁军，为推进监狱工作现代化提供坚实保障。

　　（张建坤）