为进一步扎实推进医、教、研协同发展，助力人才培养质量迈向新的高度，推动中医药事业全方位、深层次蓬勃发展，2月24日，长治市中医研究所附属医院召开2025年教学工作会议。院党委委员、副院长王艳萍，首都医科大学附属北京中医医院肿瘤科博士、我院挂职副院长程培育，各教研室负责人以及教学秘书共30余人参加了会议。科教科主任周芳主持。

　　首都医科大学附属北京中医医院肿瘤科博士、我院挂职副院长程培育发言

院党委委员、副院长王艳萍总结发言

我院科教科主任周芳对教学工作进行汇报和规划

　　会上，周芳主任对我院2024年教学工作的开展情况进行了全面汇报，并针对各教研室的责任分工、实习见习管理、高校教师资格认证以及教学查房等工作，作出统筹规划与细致安排，为后续医院教学工作的高效开展奠定了坚实基础。2024年，在医院的大力重视与支持下，我院积极投身教研室建设工作，借助临床教学竞赛这一有力抓手，推动教学工作朝着体系化方向稳步发展。

　　首都医科大学附属北京中医医院肿瘤科博士、我院挂职副院长程培育就教学查房工作进行专题培训

　　随后，程培育副院长就教学查房工作展开专题培训，分别从教学查房的内容架构、执行程序、教学设计等维度，对相关技术规范进行了深入解读，以通俗易懂的方式，深度剖析了医院在教学管理工作中的着力点。鼓励各教研室落实教学大纲与开展教学设计的有效路径，并教会临床医生如何精心筹备讲好每一堂课，切实履行“科学研究者”“临床工作者”“高校教师”三重身份所赋予的责任。

　　院党委委员、副院长王艳萍在总结发言中强调，要提升政治站位，统一思想认识，提升教学质量，加强队伍建设，多措并举，助力学科建设。她指出，我院要以新院区建设为发展契机，以高校理论教学工作为抓手，为教学工作注入新活力，彰显“中研精气神”。2025年是我院教学工作的“亮剑之年”，各科室应充分发挥研究生的专业优势，积极创造价值，持续提升我院教学综合实力，做好、做精、做强中研教学品牌，以实际行动落实医、教、研协同发展战略，以临床需求为导向开展科研工作，并将科研成果及时转化应用于教学与医疗实践，为推动医院实现可持续、高质量发展注入源源不竭的动力。

　　“医院学院化、科室学科化、个人学者化、氛围学术化”作为我院的办院理念，既是战略选择，更是人民所需，多年来始终为医院的高质量发展提供着根本遵循和方向指引！众所周知，医疗服务、科研能力、教学水平是衡量一家医院综合实力的三个重要指标，科研能力、教学水平立足于临床医疗，且终将服务于临床医疗，而临床医疗服务水平的高低又将直接影响到患者的就医体验，对一家高水平医院来说，医疗、教学、科研一定是三位一体、相辅相成的！今后，我院还将持续将科研创新与教学相长作为推动医院高质量发展的重要举措，紧紧围绕医院“一 一二三五”年度工作目标，加快推进建设区域中医药服务主阵地和全省一流现代化中医医院，为落实中医药强市战略，护佑百姓身体健康不懈奋斗！（王国良，刘李杰）