榆钢公司炼钢作业区转炉丙班：让每一炉钢都经得起检验

法治中国网甘肃酒嘉讯（编辑：魏建成 通讯员：张蓉蓉）在年产数百万吨钢的车间里，一个18人的班组能交出怎样的成绩？酒钢集团宏兴股份榆钢公司炼钢作业区转炉丙班用数据给出了答案：连续四年安全生产平稳可控，全年无废品，转炉钢铁料消耗实现有效管控、低位运行，在作业区四个班组中各项指标排名前列。今年，这个班组捧回了集团公司“工人先锋号”荣誉。

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四年“零事故”的背后

2024年冬季的一个夜班，班长王海军在班中检查时发现，一处转炉冷却水管道温度比正常值略高。尽管这一偏差在允许范围内，但他当即要求停炉检查。经排查，该管道连接处确有渗漏。若继续运行，冷却水流失将导致炉体局部过热，存在安全风险。

这次停炉检查，是转炉丙班日常安全管理的一个缩影。面对高温、高压、高风险的生产环境，班组每周开展安全活动例会，结合自身及外部典型案例以案说法；每月组织两小时专项安全培训，内容覆盖操作规程、应急处置、设备维护等方面，全员安全考核合格率保持100%。针对转炉喷溅、漏钢、高温钢水泄漏等突发情况，班组常态化开展应急实战演练，确保每名职工熟悉应急处置流程和逃生路线。

反违章工作方面，班组每班设一名兼职安全员，同步进行现场巡查与视频调阅，全方位盯控作业行为。针对查出的违章，班组进行经济处罚、谈心谈话等，并将情况告知家属，联动家属共同做好职工安全思想引导工作。一名曾被查处的班组成员说：“一开始觉得小题大做，后来才想明白，大家都是为我的安全着想。”

班组坚持班前检查、班中巡查、班后复盘，将转炉炉体、供氧管道、煤气系统等关键设备作为重点盯防对象，同步建立设备巡检台账，记录每次检查结果，发现问题及时上报、及时处理。四年下来，班组实现安全生产零事故，成为作业区安全管理的参考样本。

守牢每一炉钢的“生命线”

“每一炉钢都要经得起检验。”这是转炉丙班的质量承诺。

班组细化操作标准，结合不同钢种特性梳理核心操作要点，编制班组专属炼钢作业卡，让每一步操作都有章可循。在瞬息万变的炉内工况下，计算机系统并非万能，班组总结出“看火焰、听声音、观钢花”的操作经验，与自动化系统相互补充，使转炉终点命中率达到99%以上，2025年全年无废品

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去年，冶炼新工艺在榆钢公司全面铺开，炉况复杂多变，成分控制难度加大。转炉丙班成立攻关小组，反复试验、不断调整，总结出一套精准控枪操作法，根据炉内变化趋势及时调整氧枪枪位、氧气流量及冷却剂加入量，关键指标在四个班组中名列前茅。这套操作法随后在全作业区推广，为新工艺运行提供了操作层面的技术支撑。

降低精炼炉负荷是攻关小组的另一项工作内容。他们查阅资料，开展多轮对比试验，摸索出一套预处理技术，进一步优化辅料配比和吹氩时间，提升钢水质量，精炼炉冶炼周期缩短，吨钢利润相应增加，生产成本显著降低。

此外，班组鼓励成员随时提出合理化建议。“合金漏料粉末循环利用”“CO含量趋势终点判断法”“三线趋势炼钢法”等建议被作业区采纳，创效显著，让“小建议”变成了实实在在的“大效益”。

18人拧成“一股绳”

“我们班，别的不说，就是特别团结。”说起转炉丙班，大伙儿异口同声。不分岗位、互相补位，在这里是常态。

2025年，酒钢集团榆钢公司超低排放改造项目验收前夕，现场整治任务繁重。转炉丙班职工刚下夜班，本该回家休息，18个人却主动延长两个小时，清理现场、整改问题。此后连续三个月，有人家里有事，其他人主动补位；有人身体不适，搭档抢着分担。

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这种协作不仅体现在突击任务中。班组实行“老带新、师带徒”机制，技术骨干一对一实操教学，手把手传授炉前操作技巧。近年来，转炉丙班培养出2名技术能手、3名独立上岗的炉前操作工，为作业区储备了技能人才。班组还推行一岗多能复合型人才培养机制，职工在精通本岗位的基础上，同步掌握一至两个关联岗位技能，人员缺岗时可快速顶岗，为生产组织提供了调配空间。

人才培养的成果逐步显现。转炉一助张吉鹏2023年获评全省就业创业“先进个人”，值班长亢神周2024年获评“甘肃省技术标兵”，班长王海军、转炉一助杜元甲等班组成员获得集团公司金牌工人、酒钢工匠等荣誉。班组也先后荣获榆钢公司先进班组、宏兴股份公司先进班组、兰州市创新型班组等称号。

此次荣获集团公司“工人先锋号”，是鼓励更是鞭策。未来，炼钢作业区转炉丙班将继续扎根炼钢一线，以更高标准、更严要求、更实作风，为企业高质量发展贡献更多力量。