2025年2月13日下午，万荣县卫生健康系统在县人民医院八楼会议室召开万荣县2024年度基本公共卫生服务项目及家庭医生签约服务总结表彰大会。县卫生健康局副局长、县疾控局局长王红轲，县医疗集团副院长李志杰，县医疗集团党委副书记薛建红，县医疗集团纪检书记孙立强，县医疗集团总会计师陈少华出席会议。县医疗集团相关职能科室负责人，县直各专业公共卫生机构主要负责人，各乡镇卫生院院长、公卫副院长、公卫专干共150余人参加会议。会议由县卫生健康局基层卫生股股长黄一栋主持。

　　会上，孙立强通报全县2024年度国家基本公共卫生服务项目及家庭医生签约服务绩效评价情况。陈少华宣读受表彰单位和个人名单。

　　薛建红组织为项目工作先进单位和先进个人颁奖。

　　李志杰在总结讲话中充分肯定了全县各基层项目实施单位在2024年度项目工作中取得的成绩，特别是在乡村两级公卫人员管理、信息化建设、家庭医生签约服务、绩效评价管理等多个关键点取得了突破进展。并指出了开展项目工作亟需解决的项目实施不能齐头并进、资金支付进度较慢、群众知晓率获得感不强等问题。对谋划2025年项目工作强调了“七个继续”，一是继续加强乡村两级公卫人员管理；二是继续加强项目资金支付进度监控；三是继续提升居民健康档案效能；四是继续做好健康教育；五是继续抓好老年人健康管理；六是继续深化家庭医生签约服务；七是继续加强项目绩效评价管理。同时他号召大家要不断改进管理体系，提升服务水平，齐心协力，同心同德，为万荣居民提供更加全面、更加便捷、更加优质的基本公卫服务，共同开创万荣公卫工作的新成绩、新局面、新天地。

　　王红轲在讲话中提出，推进项目工作要把握好“四个关键”，一是注重均衡可及，要更加注重服务的均衡可及，更加关注弱势群体，重点人群，注重老、幼、慢病、残疾人等人群获得服务的可及性；二是注重系统连续，加强基本公共卫生服务项目统筹，强化服务整合，强化医防融合、防治结合；三是注重提质增效，从关注服务过程到关注服务过程和结果相结合转变，切实引导提升服务质量，强化服务效果；四是注重科技赋能，切实提升基本公共卫生服务质量和效率。他强调，做好新形势下基本公共卫生服务项目工作要进一步增强做好项目的思想自觉和行动自觉，一要突出闭环管理，完善清单化工作机制，对项目工作要做到“四精四账”,实行账单式闭环管理；二要突出攻坚破难，完善重点工作专班机制，选配专人、落实专责、力求专业，强化培训，着力打造一支熟悉业务、经验丰富、能打硬仗的专班队伍；三要突出同向同频，完善上下联动推进机制，同向发力、同频共振、同步共进，围绕全县卫生健康大局开展项目工作，保持发展理念、工作部署、目标任务协同统一，工作节奏、工作节拍步调一致，形成最大能量；四要突出鞭策激励，完善考核奖惩机制，要充分发挥项目绩效评价的“指挥棒”作用和问责机制的倒逼作用，奖优罚劣、赏罚分明，引导激励各单位争先进位、担当作为，共同谱写万荣卫生健康事业新篇章！（王国良，刘李杰）