创建平安中国，建设平安校园，拨动亿万中华儿女心弦。

　　安保工作是创建平安中国最基础的组成部分。安保工作的“高效管理”成为摆在基层保安队面前的新课题。一年来，北京戎威远保安公司驻北京101中双榆树校区驻勤点保安队在管理上做出许多有益的探索。他情系平安，遵循天道，心生万法，创造性落实公司部署，创新管理方式，已初见成效。“讲文明，让保安形象亮起来；讲学习，让执勤技能强起来；讲品位，让业余生活活起来”，“强化窗口意识，树立文明形象；强化服务意识，树立公司形象；强化一流意识，树立典范形象”……一系列举措，催生出源源不断的创新活力，从广义的角度，诠释着“高效管理”的内涵和外延。

       建章立制强管理    明确责任抓落实

　　建立一整套管理约束机制，实行值勤责任制，是提高队伍整体战斗力、全面工作创一流的重要保障。保安队注重在建章立制上做文章，加强了制度建设和机制创新，加大源头治本力度，努力做到按制度办事，靠制度管人。他们结合公司《保安人员行为规范》、《七防六要五不准》的要求和驻勤点的实际，制定出一套涉及岗位职责、值班、交接班、请销假等各方面的行之有效的管理制度，并积极采取有效措施，狠抓各项规章制度的落实，督导队员认真学习，自觉遵守，严格执行，真正用制度来规范约束自己的行为。两会期间、重大活动等特殊时期，保安队与保安员逐个签订《保证书》、《消防安全责任书》，明确责任，重点管理。

      通过建立健全规章制度，用制度管人，在驻勤点形成争先创优的良好氛围，使队员树立了爱岗敬业、乐于奉献的优良作风。

　　而这一切，离不开保安队勇于变革的气魄和坚定决心。

　　以“得罪三两人，不负千百人”的勇气管队治队，换来安保工作的焕然一新；以“明知山有虎，偏向虎山行”的胆略狠抓责任落实，确立起奖惩体系和管治能力的四梁八柱；以“不发生一起安全事故”的担当确保一方安宁，创造了安全事故零记录的业绩……

　　“打铁还须自身硬”，在工作中，队长孙明刚始终以身作则，率先垂范。要求别人做的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做。在集体重大事务上，他坚持总揽全局不独揽全局，搞群言堂不搞一言堂，处事果断不武断，工作放手不撒手。他把秉公办事不徇私情作为自己行事的准则，事事出以公心，处处为工作着想。在他人格魅力的影响感召下，驻勤点保安队树立了“大事讲原则，小事讲风格，共事讲友谊，工作讲奉献，互相信任不猜疑，互相支持不推诿，互相配合不拆台”的良好风气，增强了队伍的凝聚力、向心力，成为团结务实的战斗集体，形成“九牛爬坡，个个卖力”的崭新局面，为该驻勤点安保工作的开展奠定了坚实的基础。

　　以人为本带队伍    稳健展业创局面

　　在安保工作中保安队员居于主导的地位，一切管理都应突出保安队员的管理，要充分信任，切实依靠，热情关心，努力提高保安队员的整体素质。

　　驻勤点保安队以“带好队伍不发生问题，干好工作让客户满意”为指导，紧紧围绕和谐班组建设更新管理理念，创新管理方式，增强服务意识。在班组建设中，他们把每周一次的例会作为重要手段，充分利用例会检查、总结、讲评一周内学习、工作、生活、训练、思想作风、纪律、安全等方面的情况，表扬好人好事，检查存在的问题，让人心思变、人心思进，在保安队伍中形成共识。

　　在保安员管理上，保安队严格落实治总保安员管理“四个百分之百”。工作中，保安队坚持“导、帮、严、信”四字方针，在思想上引导队员，提高队员素质；在生活上帮助队员，让队员安心工作；在工作上信任队员，激发队员工作干劲，维护和尊重队员的主人翁地位。对队员，他们提出了“二十四”字要求，即“高标准，严要求；能力强，效率高；多奉献，少索取；出成绩，树榜样”。

　　在创客户满意活动中，保安队从看似不起眼的小事着手，大做文章，以点带面，促进活动向纵深开展。他们在统一着装、统一装备的同时，推行文明用语和服务用语，倡导队员遇事态度和蔼，以理服人，严禁说粗话、脏话、骂人、打人，真正做到了文明值勤。

　　为提高队员的综合素质和值勤技能，保安队带领大家在工作之余努力学习业务知识，熟悉各项安全防范和安全救援预案流程。同时，他们加大业务培训力度，利用星期天、节假日积极开展防暴反恐和体能训练，进行消防演练。提升了队员的防暴反恐能力，让队员掌握了消防基本常识和技能，努力提高消防“四个能力”。为切实提高队员处突能力，他们在学校支持安排下，进行了两次全校师生参加的消防疏散实战演练，为以后应对突发事件积累了宝贵经验。

　　保安队平时特别关注队员的思想动态，关心队员生活。学校领导也高度重视。总务处刘启先主任想方设法改善保安员的食宿条件，切切实实从生活上关心队员，为保安员安心工作提供了保障。领导的亲切关怀、舒适的工作环境，激发了队员的工作热情，促使队员文明服务、严格值勤，为学校的日常工作和教学管理保驾护航。

　　强化安全防范，强化隐患排查。驻勤点保安队在日常治安、消防巡查工作中，不走形式，认真排查，发现问题立即解决，消除隐患。一年来，他们在每日晚巡查时关门窗、断教学大屏电源近百次，先后发现破损并及时更换疏散标识七、八个次，维保摄像头四十余个次。维检二氧化碳灭火器4个、水基灭火器12个、干粉灭火器243个。发现并及时报告房顶漏水三次、管道漏水一次。发现核心机房高温，果断断电避免火灾一次。发现、阻止进校伤人伤害事件一次。

　　日巡、周查、月检、季汇报、年总结，大量认真细致的工作，确保了学校安全，做到了能有效处置突发事件，减少公共财产与师生人身、财产损失，彻底消除了各类事故隐患，切实有效地维护了校园稳定。

　　构建安全管理文化     发挥群防群治作用

　　暂时安全靠运气，短期安全靠管理，长期安全靠文化。形成校园安全管理文化是实现校园安全长治久安的有效途径。

　　基于此，在保安队内部，他们充分利用安全工作群微信这块阵地，及时发布，宣传管理条例、典型经验、上级部署、安保时事动态等，对队员进行宣传教育。并将宣传教育与“讲文明、讲学习、讲品味”、“争先进、树榜样”等活动相结合，通过春雨润物的渗透让队员逐步认识，逐步积累，逐步达成共识，时刻绷紧安全这根弦，在潜移默化中提升执勤能力和工作水平。

　　在全校范围，保安队围绕“拓展安全管理文化，创建平安和谐校园”积极创新工作。安全主管领导、安全干事李士国老师邀请双榆树消防队、中关村交管所等职能部门领导进校，宣传消防、交通等安全知识，对全校师生进行安全教育，以期达到教育一个学生，带动一个家庭，影响整个社会的目的。

　　拓宽发展思路，发挥群防群治作用，保安队因地制宜，大胆探索。他们在校领导支持下，将办公室、教室、实验室等场所划分区域，按谁使用谁负责的原则，明确安全责任人。同时，在各班级选派安全员，颁发印有安全员职责的证卡，让安全员协助安全管理，营造出安全管理群防群治的良好氛围。

　　一系列的举措，使校园安全管理文化逐步形成，让安全意识深入人心，为实现建设平安校园奠定基础。

　　借梯上楼。保安队加强了与驻地职能部门的联络，加入“中关村街道单位工作群”、“中关村平安校园工作群、“中关村微型站自防自救平台群”等工作管理微信群，借助外援，齐抓共管。保安队自己无法解决的问题，就求助学校，求助驻地职能部门。各职能部门鼎力相助，积极解决。校外乱停乱放，存在安全隐患，交通部门接报立即清理，机动车门外道路上一污水井盖破损，上报到街道，街道领导安排有关部门当天维修更换；上下学高峰期，派出所派出警力在校门口周边值班巡逻维持治安秩序，交警队抽调人员维持校门外交通秩序。

　　学生自治，保安队防护，学校监管，社会协管，形成全方位立体化社会防控体系，织密扎牢安全防护网，筑起师生生命财产安全屏障。

　　值得一提的是，保安队各项安保措施能够顺利实施，得益于校领导的大力支持。需驻地职能部门相助时，总校领导出面亲自协调，需学校支持时，校长姚欣波及时安排部署，校总务处主任刘启先在硬件建设、技术防范和保安员食宿等个人生活方面提供强有力的保障，做着坚强的后盾……

　　一年砥砺奋进，驻勤点保安队固本强基、创新进取，实现了公司、学校、学生家长“三方面满意”的目标。特别是11.20突发事件处置，高校内保局、海淀教委给予“处置得当”的高度评价。驻勤点保安队受到北京治安管理总队保安管理支队、北京保安协会、北京戎威远保安公司和学校的嘉奖，孙明刚被授予2023年度优秀保安队长荣誉称号、李爱民、李利军等保安员分别被授予2023年度优秀保安员荣誉称号……

　　境界决定思路，思路决定出路。驻勤点保安队一班人深知，高效管理，永无止境。他们将进一步更新管理观念，扩展管理内涵，提高管理水平，不忘初心，牢记使命，与时俱进，开拓进取，谱写安保工作的华彩乐章。

　　（ 王桂峰  通讯员:孙明刚 刘启先）