（李思科 张荣）

晨光透过玻璃窗洒进勉县法院调解室，法官翻开案卷，指尖划过一行行诉讼请求。从八点半到十点半，一起建设工程施工合同纠纷的双方当事人，从分坐长桌两端到并肩走出大门。两小时里，被告当场转账付清6万余元尾款，矛盾纠纷得到实质性化解。

这是勉县法院涉企案件“庭前调解前置”机制运行以来审结的数百起涉企纠纷中的寻常一幕。

案刚立，调已始

传统诉讼模式下，一起案件从立案、开庭、判决到执行，动辄数月甚至更久。对中小企业而言，几万块钱可能就是维系运转的“活水”，一场官司拖下来，往往“赢了官司、输了生意”。

勉县法院给出的答案是：把调解程序前移至正式开庭之前。

“庭前调解前置”的核心逻辑，是在查明事实、分清责任的基础上，引导当事人在庭审前达成和解。这并非“和稀泥”，而是“背靠背”摸清底线，分别听取双方真实诉求；“面对面”拉近距离，从法理和情理两个维度引导理性沟通。

在一起小额建设工程施工合同纠纷中，一方坚持要利息，一方愿意付本金但希望免息。法官没有急于评判对错，而是帮双方算清“诉讼账”：判决之后可能还有上诉、执行，企业耗不起，合作关系也可能彻底断裂。账算清了，路就通了。

在另一起三家企业分别起诉同一家建筑公司的买卖合同纠纷中，每家被拖欠的金额不过两三万元。若各自走完完整诉讼程序，耗时耗力。法官将三案合并调解，一个多小时协商，三份调解协议当场签署。三起纠纷，半天化解。

法结解，心结开

中国古人讲“听讼，吾犹人也，必也使无讼乎”，讲“礼之用，和为贵”。这些植根于中华文明深处的治理智慧，在今天的司法实践中依然熠熠生辉。

一起800多万元的设备买卖纠纷，足以看清其中的分量。锦华公司购买众力公司设备后，因性能不达标对簿公堂。若简单判决解除合同，锦华公司需另寻供应商、错过市场窗口，众力公司设备回收即贬值——这是“双输”的死局。

法官没有止步于法律关系的厘清。多次庭前调解中，从技术参数聊到市场行情，从违约责任聊到合作前景，引导双方视线从眼前的“退货索赔”转向未来的“技术攻坚”。最终，双方达成的不是赔偿协议，而是合作升级方案。

从“对簿公堂”到“握手言和”，从“刚性裁判”到“柔性对话”，改变的不只是办案方式，更是司法理念。

千里远，咫尺间

2026年5月，一起建设工程分包合同纠纷进入勉县法院。工程地点在勉县，拖欠的8万余元工程款迟迟未付，而原被告均在四川各市区。若按传统方式，当事人需各自奔波到庭。

勉县法院依托“云上法庭”，启动线上庭前调解。屏幕两端，法官释法明理、居中协调，当事人“隔空对话”。从立案到化解用32天，双方“不用跑法院、没开庭”便达成调解协议。

调解协议签署，并非终点。一起挖掘机租赁纠纷经调解达成协议后，承办法官依然“时时放心不下”，在履行期限将至时主动回访督促，直至被告全额付清。自动履行，才是案结事了。

近年来，勉县法院将庭前调解前置融入涉企纠纷化解全流程，通过诉前走访前置、诉前保全前置、庭前调解前置、诉前鉴定前置和执行督促前置协同发力，构建起涉企纠纷全链条化解体系。今年以来，已审结涉企案件300余件，调撤率近70%，平均审理周期压减至50余天，涉企纠纷在开庭前端高效化解。（甘雅豪 赵丽辉）