价值跃升：从电力供应向“电力+算力”融合发展

在“算电协同”战略的深层意义驱动下，能源企业正从传统电力生产者向“电力+算力”融合发展的新型能源体系转型。甘肃电投集团以此为契机，积极探索构建“绿电—算力—Token—海外变现”的新型产业链条，推动从“卖电”向“卖Token”的价值跃迁。

在此过程中，紫金云数据中心加快向智算中心转型，依托“紫金驭能”大模型及系列AI应用场景，培育电力能源领域的人工智能核心产品；甘肃电投集团已建成工业互联网平台、财务共享系统、5G智慧电厂等数智化平台，形成覆盖电力生产、经营、管理全过程的数字化能力，在提升内部效率的同时，逐步形成以算力服务、AI模型服务、行业解决方案为核心的产品体系，面向省内外能源企业输出数字化能力。

此外，甘肃电投集团积极推动“算电协同”与绿电消纳、碳排监测、绿电溯源等前沿领域的技术融合，并依托国家北斗导航位置服务数据中心甘肃分中心，开展“北斗+”系列应用服务，为能源数据要素市场化流通奠定技术基础。上述探索为全省乃至全国能源行业的绿色低碳转型提供了可借鉴的技术路径。

从破解自身管理难题出发，到形成行业领先的智能化解决方案，再到构建“电力+算力”双轮驱动的产业生态，甘肃电投集团立足“双链主”企业的职能定位，推动传统能源全产业链实现模式重构与价值提升。这场由内而外、深刻重塑传统能源管理模式的变革，正为甘肃现代化实践注入持续的创新动能。以算电协同、数智赋能为引领，甘肃电投集团正通过系统化创新推动能源与数字深度融合，奋力书写新型能源体系建设的实践篇章。