进入三季度以来，杏子川采油厂统筹生产提效、技术攻坚、安全管控、党建引领各项工作，多点发力、一体推进，不断夯实原油生产根基。

　　精耕细作，推动生产运行提质增效。采油厂充分发挥“大调度”运行机制，夯实产量任务，落实任务清单，抓实油井计量，开展油水井综合治理“创佳评差”，规范化站点建设，最美井场评比。基层队站紧盯产量目标，抓实生产全流程管理，严格落实油井管护、管线巡护、场站运维等日常工作。岗位员工严守标准化作业规范，细化各类生产台账，严把工序关口。同时，科学调配人力、设备资源，优化生产排班，高效衔接各项作业环节，以精细化管理保障油井平稳运行，持续提升生产运行整体质效。

　　精准发力，依托技术赋能稳产增产。面对原油生产攻坚任务，技术部门采取“两个一半”工作法，坚持突击检查与考核督导相结合，进一步规范数据采集流程，提升数据运用实效。油井管理方面，深化“六小”管理措施，从严落实加药、憋压等基础举措，第一时间处置异常井况，加大管线巡检与修井作业现场监管力度，稳步提升油水井综合利用率。注水工作中，技术人员坚守一线、精准施策，动态优化配注方案，有序实施水井剖面治理，科学调整注水量，持续补充地层能量，为原油稳产上产筑牢技术支撑。

　　闭环管控，织密全域安全生产防线。以战高温、斗雨季、治隐患、保安全等活动为载体，全面绷紧安全生产弦。严格执行24小时值班值守制度，完善各类应急预案并常态化组织演练，提升全员应急处置能力。聚焦高空作业、用电安全、消防设施等关键领域开展拉网式隐患排查，建立问题清单、责任清单、整改清单，严格落实“排查—整改—复查”闭环管理，从源头防范安全风险，守住安全生产底线。

　　党建引领，凝聚干事创业强大合力。各党支部将劳动竞赛与党建工作深度融合，借助“三会一课”、主题党日、岗位练兵等活动开展思想动员、任务部署和技能交流。划定党员责任区、设立党员先锋岗，组建党员攻坚突击队，引导党员主动认领急难险重任务。支部班子成员深入班组、靠前包抓，现场协调解决生产堵点、职工难题，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，为冲刺阶段目标注入强劲动力。

　　生产激战正酣，攻坚步履不停。眼下，杏子川采油厂全体干部职工紧盯全年目标任务，铆足干劲、加压奋进，扎实推进精细注水、措施挖潜、油水井管护等重点工作，以实干担当奋力书写原油上产新篇章。（魏塞平）