明知下级称呼有问题，被"戴高帽"者为何不及时制止？其中也有不容忽视的心理"玄机"。

    某特种作战团政委张立元认为，一些领导干部对下级凭空给自己"官加一级"见怪不怪，源于内心深处抱有"官大一级压死人"的官本位思想，秉持"有官不敬早晚是病"的狭隘心理，因此刻意突出自己的领导身份，对称呼格外重视。

    "这是典型的虚荣心理在作怪！"某机步旅政委高大光认为，一些领导干部之所以对下级的"戴高帽"心安理得的接受，甚至对下级在称呼自己时，把"副"字加上感到不舒服，是因为享受这种受人抬举的优越感。

    称呼同军队特有的组织形式以及生活秩序一样，是维护和提高战斗力所必须的——

    按条令严格规范称呼

    称谓虽小，隐患不少。"依法治军、从严治军就要从一件件小事、一个个细节抓起，口子再小也不能开。"该集团军领导认为，建设正规化军队，必须用条令条例规范言行举止。称谓混乱的现象若不纠正，不但会降低法规权威，助长吹捧之风，还混淆了上下级关系，造成不必要的麻烦。更可怕的是，无形之中把下属的心思引导到研究领导喜好、琢磨领导称谓上，对单位建设无利。对此，他们研究制定出一套"组合拳"，整治这股不正之风。

    常学法规狠抓养成。结合开展"学法规、用法规、促正规"活动，他们从规范称呼、坐卧立行、军容风纪等点滴小事抓起，强化官兵的法规意识。利用板报、广播、连队电子屏幕等载体，宣传《内务条令》中关于军人间称谓的规定，引导官兵防微杜渐，自觉养成良好行为习惯。广泛利用办公会、交班会、连务会、晚点名等时机，重申条令原文，教育官兵认清正确使用称谓对纯洁官兵关系的重要意义。

    结合案例澄清认识。他们广泛收集了中外战争史上，因为称谓乱套而影响战局的例子，纳入条令法规学习内容，要求官兵人人撰写体会。鼓励吃过这方面亏的官兵现身说法，用身边人、身边事教育引导官兵切莫因小失大。中士李成晓坦言，以前总觉得不让乱叫称谓是小题大做，看了那些案例后深受警醒和教育，以后必须老老实实按条令条例去做，不能重蹈覆辙呀。

    紧盯纠治形成常态。他们从领导带头做起，及时纠正下属对自己的"戴高帽"称谓。"纠正几次后，他们很快就改过来了。"某机步团政委焦扬告诉记者，关键是拔除官兵思想上"唯上媚上"的观念。对此，他们举一反三，大力纠治帮领导掀门帘、端水杯等行为，引导官兵立足岗位干好本职，把精力用在谋训备战上。某连排长程龙谈起变化一脸轻松："以往对正副职领导的称谓反复拿捏、慎之又慎，生怕叫错了别人不高兴，现在大家再也不用为这事犯愁了。"

    【相关链接】

    《内务条令》第七十六条规定：军人之间通常称职务，或者姓加职务，或者职务加同志。首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可以称姓名或者姓名加同志；下级对上级，可以称首长或者首长加同志。在公共场所和不知道对方职务时，可以称军衔加同志或者同志。

    【延伸思考】

    称呼不是小事

    ■车万里

    官兵中擅自把称呼"拔高"的现象，看似小事，但小事并不小。不仅损害了条令条例的严肃性和权威性，也反映出少数官兵遵规守纪意识不强，依法治军观念不牢，影响了军人形象，降低了军人威信。

    把"副"升格为"正"，对于称呼者自身，看似是尊重对方，表达美好的祝愿，但也有"奉承巴结"之意。对于被称呼者，开始还有些受宠若惊，可时间久了便欣然接受，没有及时叫停，客观上助长了这种风气的蔓延。军队不同于地方，军人必须有严格的上下级、职衔等级区别。虽然在军队内部、官兵之间、战友之间情同手足，亲如兄弟，但相互之间的称呼必须按照条令条例的有关要求，不允许称呼中掺杂社会上流行的庸俗称谓，不允许不顾事实、仅凭个人喜好随意称呼。

    不以规矩，不成方圆。军队是一个高度集中统一的武装集团，条令条例规定军人之间的称呼，同军队特有的组织形式、活动方式以及生活秩序一样，是军队严密组织、统一步调、维护和提高战斗力所必须的。 军人以服从命令