不锈钢分公司召开7月份安全环保生产经营例会

法治中国网甘肃酒嘉讯（编辑：魏建成 通讯员：肖嘉欣）为全面复盘总结7月份安全生产经营各项工作，精准部署8月份重点任务。近日，不锈钢分公司召开7月份安全环保生产经营例会，分公司领导班子、室负责人、各作业区负责人、驻外公司经理、责任工程师及常驻相关方单位负责人参加会议。

会上，安全环保室、技术质量室、经营销售室分别通报了7月份安全环保管控、产品技术质量、生产经营推进整体情况，深入查摆当前生产组织、现场管控、质量提升、市场对接、风险防控等方面存在的突出问题，逐条分析问题成因，并结合年度目标及月度生产节奏，对8月份安全管理、质量管控、生产组织、市场经营等重点工作进行系统安排、细化部署、明确时限。

结合7月份安全生产经营和现场管理，不锈钢分公司党委书记、总经理高航涛同志对7月生产经营工作作了总结分析，并对全体管理技术人员提出3点要求：一是全体管理技术人员要始终坚持“安全第一、生命至上”理念，深刻认识安全工作没有并列第一，只有安全第一，严格落实“严、管、查、处”工作要求，敬畏规章、严防风险，全方位抓实岗位履职、现场管控和隐患治理各项工作；二是要狠抓作风转变，全面夯实基础管理，正视当前基础管理薄弱，各室要针对作用发挥不充分、工作标准不高和落实不严等工作作风问题，牵头以严肃认真的态度对待分管范围内的每一项工作、每一处细节，常态化锤炼严谨务实、精益求精的工作作风；三是要坚决摒弃工作质量、产品质量不稳定的粗放式生产管理，以持之以恒的韧劲抓细工艺管控、过程把关、问题闭环，牢固树立质量就是效益、质量就是市场的理念，通过稳定产品质量、提升产品口碑，实现“以质量保价格、以质量拓市场”，从而持续增强酒钢不锈钢在市场上的竞争力。