集团公司深化“四强”党支部建设夯实发展根基

法治中国网甘肃酒嘉讯（编辑：魏建成  通讯员：肖嘉欣） 基础不牢，地动山摇。对于拥有445个基层党组织的酒钢集团而言，支部强不强，直接关系着企业发展的根基稳不稳。

2025年，集团公司党委在党支部建设标准化基础上，启动“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设工作。一年来，各基层党支部以此为标尺，在理论学习、组织建设、党员锻造、作用发挥上持续用力，让每一个支部都成为攻坚克难的堡垒，让每一名党员都成为冲锋在前的旗帜。

铸魂把稳思想之舵，让政治引领强起来

党支部是党的全部工作和战斗力的基础。政治功能强不强，直接关系着党的路线方针政策能否在基层落地生根。

在集团公司战略发展部，理论学习从来不是“空对空”。“我们摒弃形式化学习模式，建立学原文、悟政策、转思路、促落地的学习机制。”战略发展部党支部书记、总经理程国安说。每次学习研讨，党支部都紧扣产业研究等中心工作，对照中央经济工作部署和国家产业发展导向，结合集团公司现有产业布局与能源资源优势，深挖融合契合点，打通政策到产业的转化通道。今年以来，围绕传统产业“三化”改造与战略性新兴产业培育，党员骨干牵头形成8份专项研究报告，镁钒钨资源综合利用、绿氢产业布局等建议已纳入集团公司“十五五”规划重点布局。

在宏兴股份炼铁厂1、2号高炉作业区党支部，政治学习被搬到了生产现场。该党支部结合原燃料持续变化的实际，组织党员技术骨干深入现场调查研究，不断完善与原料条件相匹配的高炉操作制度，把学习成果真正落到炉况的稳定顺行上。

集中学习时，一人领读原文、其他党员交流体会；专题交流中，结合非在岗职工服务工作实际，把党的政策转化为职工听得懂的语言……德力源分公司机关党支部发挥线上学习平台和“三会一课”载体作用，推动个人学和集体学、线上学和线下学、口头讲和笔头写“三个结合”，激发党员学习动力。

政治引领不仅体现在理论学习上，更体现在对职工思想的精准把握中。检验检测中心计量维检作业区党支部书记韩强对此深有感触。他所在的党支部承担着集团公司本部及策克口岸每年5000余万吨进出厂、内倒物资的计量保障任务，104名职工分布在6个班组，岗位分散、人员众多。“我们建立常态化谈心谈话机制，及时掌握职工思想动态，把问题解决在萌芽状态。”韩强说，党支部通过经常性谈心谈话，把大家的心拢到一起，团队凝聚力进一步增强。

从“第一议题”到“三会一课”，从集中学习到交流研讨，理论学习在各支部不走过场、不流于形式，政治引领正转化为推动工作的实际能力。

筑基锻造过硬队伍，让支部班子强起来

支部强不强，关键看“头雁”。在“四强”党支部建设中，各基层单位把选优配强支部班子作为重中之重，全面推行内设机构、作业区负责人和党支部书记“一肩挑”，落实“一岗双责”。

在检验检测中心炉料检验作业区，党支部严格执行按期换届制度，2025年5月规范完成支部换届，新一届支委班子分工明确、各司其职。班子成员坚持民主集中制，重大事项集体研究，召开支委会研究讨论涉及岗位调整、绩效分配、评先选优等关系职工切身利益的事项，让每一项决策都在阳光下运行，确保班子运转顺畅高效，组织力、执行力明显提升。

宏兴股份检修工程部碳钢检修作业区党支部书记、副作业长朱得晟说：“支部书记不能只坐在办公室发文件，得到现场找办法。”2025年下半年，该作业区面临双重压力：既要承接宏博新材料公司新炼钢系统全线维保，又要保障宏宇新材料公司升级改造消缺检修任务。新旧产线交替，工期紧、任务重、交叉作业多。支部书记带队驻扎现场，党员骨干分片包干，从细化施工方案到检修工种调配，全程靠前指挥，最终圆满完成各项任务。

在宏兴股份选矿厂选别作业区，党支部班子紧扣“精益配矿、精心操作、精细生产”方向，带领党员技术骨干成立攻关团队，把组织力量挺在流程优化最前沿。今年年初1号悬浮炉调试期间，需频繁切换强10号泵池流程阀门，调整过程中要越过密集管道、踩踏箅子，存在隐患。支部班子成员带头现场勘查、反复论证，在泵池东侧增设斜坡通道，消除了安全风险。

选优配强是关键，能力提升是保障。集团公司各基层党委每年至少开展1次党支部书记集中轮训，通过“课堂教学+现场教学+交流研讨”等方式，重点提升政治理论素养、党务工作能力和群众工作本领。同时，各支部班子成员认真落实“一岗双责”，在抓好业务的同时管好党建，严格执行民主集中制和“三会一课”等组织生活制度，形成了各司其职、同向发力、团结协作的良好局面。

在“四强”党支部建设中，一支政治过硬、能力突出、作风扎实的支部书记队伍正加快成长，成为推动企业高质量发展的中坚力量。

聚力激活先锋细胞，让党员队伍强起来

党员示范岗的标识在机器轰鸣的车间里熠熠生辉，党员突击队的旗帜在重点项目建设现场迎风飘扬。这是集团公司深化“四强”党支部建设工作带来的新气象。

润源公司废钢作业区党支部现有党员18名，下设5个班组，无党员空白班组。党支部设立党员责任区、党员示范岗，组建党员突击队，引导党员在供料保障、质量管控、设备维护等关键岗位亮身份、作表率。面对宏博新材料公司工艺装备提升及产品结构调整项目投产带来的供料模式转型压力，废钢作业区党支部党员带头攻坚克难，仅用一个月时间便实现新增槽车供料系统稳定运行。

在宏电铁合金公司设备保障作业区党支部，党员的“试金石”就是看关键时刻能不能顶上去。党支部把核心设备、重点运维点位逐一划分到党员名下，明确每名党员在日常巡检、隐患排查、技能传帮带等环节的具体职责，实现重要岗位有党员牵头、关键设备有党员盯守、急难任务有党员顶在前面。

东兴铝业公司电解一作业区党支部把党员示范岗设在电解槽旁，把党员责任区划在关键工序上。针对底部漏炉风险，党支部探索出“诊断—修补—维护”全流程方案。今年以来，该作业区原铝质量持续保持在较高水平，铝液制造成本同比降低，交出了亮眼成绩单。

党员服务队深耕一线做好后勤保障，用心纾解职工急难愁盼问题，紫玉酒店公司楼寓服务作业区党支部把服务关爱职工群众作为履职尽责的落脚点。该党支部自2023年7月成立以来，聚焦公寓居住品质提升，积极争取资金完成康乐公寓192间客房窗户改造、57间卫浴设施更换，完成怡和公寓80间客房卫浴防水改造及墙面翻新，切实改善了大学生职工的居住条件。

严格教育管理是党员队伍保持战斗力的重要保证。宏兴股份不锈钢分公司热轧作业区党支部完善廉洁风险防控体系，组织39名关键岗位人员签订个性化廉洁承诺书，开展廉洁谈话75人次，把纪律规矩挺在前面。宏宇新材料公司冷轧作业区党支部坚持把政治标准放在首位，经过严格考察和综合考核，2025年发展预备党员2名，同时深化“传帮带”机制，将严格教育管理贯穿于党员成长全过程。

堡垒筑在一线，党员冲在一线。在“四强”党支部建设工作中，一个个党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队活跃在生产经营最前沿，实施技术攻关、降本增效、设备改造等项目，把党组织的组织力转化为实实在在的生产力。

赋能深化双融双促，让作用发挥强起来

党建工作的成效，最终要用生产经营的实绩来检验。集团公司党委推动建立党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核的运行机制，把党建与业务深度融合、一体贯通。

宏晟电热公司电网运行作业区党支部坚持党建与业务同部署、同落实，在16台主变定检、330kV母线检修等关键作业中，党支部班子把责任扛在肩上，靠前协调、全程跟进，确保检修任务安全高效完成。

在供应链管理分公司机械设备室党支部，“党建+保供攻坚”模式发挥了关键作用。面对超低排改造项目设备保供的紧迫任务，39个重点项目、91项成套设备需要在规定时间内采购到位。党支部组建党员保供突击队，建立当日提报、连夜签审、每日督办的闭环保供机制，全程跟踪设备排产、制造、运输、交付全链条。历经4个月连续攻坚，设备全部按期到货，合格率达100%。

设备出了问题，党员冲在前面；技术遇到瓶颈，支部带头攻关。在宏晟电热公司热力保障作业区，针对1号高炉TRT系统静叶滑块出现磨损等问题，党员骨干主动担当，深挖问题根源、制定闭环整改举措。经过系统治理和优化，高炉系统调节精度提升、锅炉带负荷能力恢复，有效保障了厂区能源稳定供应。

在东兴铝业公司电解三作业区，“挖潜降本促效益”主题党日活动开展得有声有色。针对槽罩板铝皮脱铆、绝缘老化等问题，党支部牵头成立维修小组，对辖区内破损、闲置槽罩板全面排查、集中修复。青年党员分工协作，严格把控维修质量，180余块废旧槽罩板修复完成，节省采购成本近10万元。

根深则茂，本固则枝荣。随着“四强”党支部建设工作的持续深化，集团公司一个个基层党组织正变得更有活力、更具战斗力。一面面鲜红的党旗高高飘扬，正汇聚起建设世界一流绿色新材料企业的磅礴力量。